在這個強者愈強、弱者愈弱的當下，部分鋁單板企業(yè)為求能在市場立得一席之地，紛紛進行抱團發(fā)展，這樣能夠?qū)τ谑袌鑫C有所抵御，相對來說，鋁單板企業(yè)之間的這種聯(lián)盟關系也在一定程度上降低了市場的競爭力。

　　平臺化發(fā)展的優(yōu)勢是顯而易見的，也就是匯聚了各個領域的優(yōu)勢品牌，聯(lián)合提供最優(yōu)質(zhì)的整體建材產(chǎn)品和服務。然而，在各大建材品牌紛紛啟動大建材戰(zhàn)略之后，原本看似井水不犯河水的異業(yè)聯(lián)盟關系也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    品牌聯(lián)盟已成大勢 整體建材平臺要如何搭建，冠軍聯(lián)盟的另一大挑戰(zhàn)是平臺的開放度問題。如果完全放開，那么這一平臺所依存的聯(lián)盟成員的價值就無法得到體現(xiàn)；如果做成一個僅面向聯(lián)盟成員開放的平臺，一來無法提供整體建材所需的完整產(chǎn)品和服務，二來同樣要面臨消費者的品牌選擇問題。

　 但是近年來，家裝公司也紛紛將此前整體家裝升級為整體建材。不過，出于穩(wěn)定供貨和規(guī)模采購的成本控制等方面的考慮，家裝公司的整體建材平臺仍然是套餐化的、封閉性的。這種模式一個不可忽視的弊端就是，由于已經(jīng)為客戶設定好了設計方案，盡管為消費者省了麻煩，卻也失去了個性。

　 獨立電商平臺的開放性使其能夠聚集眾多的建材品牌資源，為消費者的個性化選擇提供可能。同時由于電商平臺相比傳統(tǒng)門店在成本方面更具優(yōu)勢，也讓整體建材的規(guī)模效益得到進一步體現(xiàn)。“剩下的，就是電商平臺如何搭建新的商業(yè)模式，通過優(yōu)秀的設計師將用戶的個性化選擇協(xié)調(diào)地呈現(xiàn)為一個整體。”

　　總之，鋁單板品牌聯(lián)盟是為了振興一個地區(qū)的鋁單板業(yè)而成立的，用品牌聯(lián)盟實現(xiàn)強強聯(lián)手對一個區(qū)域的鋁單板業(yè)發(fā)展來說自是有利的，但是，也不可說是百利而無一害。鋁單板企業(yè)在品牌聯(lián)盟時還需三思而后行。

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